中国轻工业信息中心行业专家咨询委员会（以下简称委员会）是信息中心开展行业研究和咨询服务工作的一种新的组织形式，有利于整合中心的人力资源，培养中心的咨询专家队伍。委员会的工作是中心业务工作的重要组成部分，纳入中心的统一管理和业务考核。

    委员会的由主任委员、副主任委员主持工作，下设秘书处，负责委员会的日常工作。主任委员、副主任委员的工作职责是，组织召开委员会会议，贯彻会议决议，督促检查工作计划落实情况，组织对委员业务考核评比，做好与各业务部门的工作协调和委员会的组织、业务建设。秘书处的工作职责是，制定工作计划，安排落实研究和咨询项目，检查计划落实情况，提出改进意见，参与对委员的业务考核评比。

    为了支持委员会的业务建设，中心实行行业研究工作补贴制度，补贴主要用于购置必要的学习资料，支付上网费等项支出，工作补贴按月发放。享受高、中档补贴待遇的人员，需经委员会推荐，由中心党政联席会批准。其推荐标准是：

    高级补贴标准：在行业研究方面有丰富经验和成果，是行业研究项目的主要策划者或负责人，能够组织和带领其他成员完成大型咨询和课题任务，在所研究行业中具有较高知名度。

    中级补贴标准：在行业研究方面有较多经验和成果，是行业研究项目的主要撰稿人或分项目的策划者、负责人，能够独立完成一般规模的咨询和课题任务，在所研究行业中具有一定知名度。

    初级补贴标准：从事行业研究的时间较短，研究经验和成果不多，但在咨询委员会的组织指导下，能够完成行业研究任务。

    委员会各成员的补贴标准由咨询委员会主任、副主任及秘书处在征求委员意见后提出，报中心党政联席会批准。行业研究工作补贴发放要与考核挂钩，考核每半年一次，考核办法另行制定。

    享受高中级补贴标准的人员先按所在级的C档补贴。享受初级补贴标准的人员具有高级技术职称和硕士以上学历人员(在本单位工作不足一年者降一档))按A档补贴；具有中级技术职称和硕士学历人员按B档补贴；其他人员按C档补贴。

    委员会开展研究和咨询服务的收入分为计划内和计划外两部分。计划内部分是指列入中心业务工作计划的项目，这部分收入计入参加人员所在部门创收，收入分配方案由委员会提出意见，采用协商的办法解决，特殊情况由中心领导商定。计划外部分是指未列入中心业务工作计划的项目，这部分项目的纯收入按照一定比例在参加人员、委员会和参加人员所在处室中分配。委员会的收入用于冲抵中心支持委员会业务建设的资金投入，通过鼓励创收的办法，逐步形成资金的良性循环。

    委员会内部实行项目负责制，项目责任人对所研究或咨询项目的质量负责。重要的研究项目要有立项报告或写作大纲，经过论证，项目完成后实行复审制度，认真做好内容统筹、文字把关工作，确保数据准确，内容真实有效。逐步形成科学的管理流程和质量审核制度。
委员会的研究成果归信息中心所有，在社会公开发表或使用时应事先征得委员会的同意。同时，委员会要积极创造条件，进行研究成果市场化的探讨，创造有效的服务形式，发挥研究成果应有的社会和经济效益。鼓励委员会成员作为信息中心的行业联络员参加行业的活动，根据行业需求提出研究专题，在行业内开展咨询服务工作。

    委员会把培养信息中心咨询专家队伍，提高委员的业务素质和工作能力作为主要任务，为成员的成长创造必要的条件。通过实战方式让全体委员得到更多的锻炼。要加强内部管理，制定年度工作和培训计划，确定工作目标，通过引入业务评价机制，对全体委员参加活动情况和项目完成情况进行考核。在委员会内设立最佳贡献奖、最佳研究奖和鼓励奖，制定评定条件，年终时由委员会提名，经委员会集体讨论，报信息中心办公会议决定，给予物质奖励。条件成熟时在委员会内部实行行业首席分析师、分析师制度，经评定合格后颁发聘书，与本人的职务聘任和工资挂钩。

    通过加强对外宣传，提高委员会在行业中的影响。在“中轻网”主页开辟专栏，宣传委员会的工作职能、服务领域和研究成果，开通与行业、企业联系的通道，征寻研究项目，推介研究咨询成果。加大委员会在开展行业分析研究、产业安全预报预警项目参与力度的同时，给予委员会更多的对外宣传机会和拓展空间。

                                            中国轻工业信息中心行业专家咨询委员会